聚焦抗压力与岗位胜任力，中科宜和助力企业人才管理

从企业用人需求出发

面对招聘匹配、员工压力应对和团队协作等管理需求，中科宜和提供员工抗压力与岗位胜任力测评服务，将心理特质与岗位能力结合起来，帮助企业从多个角度理解员工特点与发展需求。

这项服务关注人才管理的连续过程。通过测评、报告解读与个性化建议，企业可以梳理岗位要求与人才特点之间的联系，员工也能据此认识自身优势与需要进一步发展的方向。

多维观察，呈现能力特点

测评围绕压力应对、心理韧性、岗位核心能力与心理特质展开，从员工如何面对压力，到如何参与协作、解决问题，形成多维度的观察视角。

• 压力应对：关注面对工作压力时的反应与应变特点，为高压岗位的人员匹配提供参考。
• 心理韧性：围绕情绪恢复、认知弹性与行为调适，了解个体适应环境变化的特点。
• 岗位能力：关注执行力、领导力、协作力和问题解决能力，梳理个人能力与岗位需求的关系。
• 心理特质与潜能：结合人格特点及语言、逻辑、数学等能力维度，辅助理解工作风格与发展潜能。

连接招聘、团队与员工发展

在招聘环节，测评结果可作为了解候选人与岗位适配情况的参考；在团队搭建中，可帮助管理者关注成员之间的特点差异与优势互补；在员工发展中，则可围绕个人优势、能力短板和职业方向开展沟通。

围绕岗位管理，企业还可以结合岗位职责梳理能力模型，使人才培养与实际工作要求形成更清晰的联系。

通过专业解读，连接后续行动

中科宜和将报告解读与成长建议纳入服务内容，帮助参与者理解测评信息，并结合实际需求讨论职业发展与能力提升方向。报告可作为后续回顾和沟通的参考，让一次测评与持续成长形成连接。

面向企业人力资源负责人及团队管理者，中科宜和同时提供团体测评与定制化解读服务，围绕组织需求沟通具体的参与方式与服务安排。